武江：一家好的基金会要把专注的事做得更专业 | 鸿鹄伙伴访谈录

导读： 

为记录和展现基金会新任和后备秘书长成长过程中的经验、困惑、思考和感悟，鸿鹄计划项目组策划“鸿鹄伙伴访谈录”。本期专访了鸿鹄计划2021学员、北京青爱教育基金会副秘书长武江。

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▲本文经嘉宾确认发布，仅代表嘉宾观点，不代表本平台立场。

 

姓名：武江

机构：北京青爱教育基金会

担任副秘书长年限：3年

“我与青爱的结缘要从大学时说起了。”

武江回忆起当时在卫生部主管的《健康大视野》杂志社的工作场景，随行去医院检查工作时，看到人工流产门诊前等候的未成年女孩，给予他很大的触动。他意识到性教育的缺失，尤其对未成年人会造成莫大的伤害。没有明确的部门担责，让教育的一角拼图缺失，成为了很棘手的社会问题。经过多方调研和协商，最后相关部门的领导决定设立针对此社会问题的项目。资金由中华慈善总会筹款，联合中国教育学会，2006年12月23日成立了中国青少年艾滋病防治教育工程办公室（简称“青爱工程”，并于2014年5月成立北京青爱教育基金会，以下称“基金会”），武江作为项目部副部长参与工作。“那时候还是把它当成一个工作，直到那时候就去了汶川、凉山、舟曲，看到农村的贫困，男女平等的事业仍然需要去宣传和推动，做性教育、公益慈善在那时就被赋予了更深的内涵。”武江意识到做性教育、做公益，远远不只有一份工作的价值，一份沉甸甸的责任感油然而生，这给了他坚定信念、坚持在领域耕耘至今的动力。

起初，武江只负责团队内简单的设计，对“公益”的认知带着青年人的热忱和感性，随着工作的不断深入，他认识到做公益不能缺少专业性。在与开始恩派（公益支持性组织集合体）合作时，武江对基金会的运作模式有些水土不服，他说：“随着我跟着机构一步一个脚印的成长，才理解到规范化管理的重要性。认识到一个草根组织成立之初，一定要和专业机构学习，在潜移默化之间就会有收获。”后来武江担任基金会副秘书长一职，工作内容围绕着项目和外联来进行，他统筹项目与筹款之间的平衡，对基金会的审视也愈发宏观，他直言：“（副秘书长）职位的变化带给我最主要的感受变化就是，会将目光着重于基金会总体的发展。”

担任基金会副秘书长至今，武江也直面过许多挑战。他认为，公益行业的薪酬普遍较低，工作内容并不比企业高管轻松，在工作内容上兼顾捐赠人和受助者两方的诉求曾经困扰着他。“我很感谢受助者，帮助他们的过程使我找寻到公益的意义所在。”武江说，“对于捐款人，尤其是企业，我会更多的强调企业的社会责任，也算是共赢。”除此之外，武江在处理基金会资源的地区分配上也有独到的思考。在面对挑战的过程中，武江很感谢基金会给他的帮助，不论是政策、资源的链接，还是平台提供的培训机会，都让他受益匪浅。

“我把青春都献给了公益。”谈到对未来的人生规划，武江最大的梦想就是：性教育的义务可以被社会各方共同承担，使之不再是一个社会问题。他用青春去奉献的事业可以画上圆满的句号。他说“做公益我不后悔，但是总觉得亏欠家里的，对家人的陪伴比较少。”基金会繁琐的工作压榨了他的空闲时间，但内心仍有坚定的责任感促使他不断学习、不断努力，致力于防艾工作和性教育的事业中。

关于北京青爱教育基金会

北京青爱教育基金会前身为中国青少年艾滋病防治教育工程（青爱工程），通过在学校和社区援建青爱小屋，组织开展师资培训、家长课堂、教辅出版、课程开发、课题研究、困境助学等公益活动，开展以艾滋病防治、性健康、心理健康、公益慈善和传统文化教育为核心内容的全人格“爱的教育”，培养青少年爱的素养和能力。

CFF：在北京青爱教育基金会的7年多时间里，您的角色侧重和关注点有哪些变化？成为副秘书长后，最深的感受是什么？

武江：我其实一直在青爱这个团队，基金会成立之前在中华慈善总会也好，或者后来的北京青爱教育基金会也好，其实都是一个团队。我们当时还有一个卫生部的杂志，当时我任职办公室主任，算是一直在管理层，刚开始直接参与项目工作比较少；从走访凉山州开始，对工作的参与和认识都在逐步加深，然后就全力来做公益了。

最开始的时候从项目的简单设计，是带着同理心、同情心，去做这个事情。但是渐渐发现其实做公益这个事情还是需要专业度的。有两个问题当时困扰我很久，特别是刚开始跟恩派合作。当时有很矛盾的有两点，一个是专业性，就是基金会必须得按专业的套路来，但是那样人财物都可能要耗费得更多；第二个是筹款，比如为救助艾滋孤儿筹集善款很容易，但是为性教育的老师培训筹集善款就不那么容易。

尤其第一个其实当时困扰我很久，恩派要求最初去学校走访、调研数据；中期要做回访报告……要求比较多，那时候我其实挺抗拒的。不理解为什么要有这么多繁琐的环节。但是随着机构一天天长大，规范性慢慢做起来以后，才理解了，认识到一个“草根组织”刚开始做的时候，一定要向专业机构学习，潜移默化之间就会有收获。

我在青爱基金会，从项目部，后来到分管秘书长，分管的就是项目部和外联，一个是筹钱，一个是花钱。对这两个事情的管理有一个好处，跟捐款人能讲得明白我们的项目是什么；项目实施的时候，也可以充分考虑到筹来的善款应该怎么去使用，也会跟项目部的人员做更好的衔接和对接。感受到最主要的变化就是，会更多的考虑基金会总体的发展了。

*“青爱小屋”（图片由受访者提供）

CFF：能否介绍下目前国内防艾教育的整体情况？有哪些人或机构在做？你们与这些机构有没有一些协作？

武江：2015年之后做性教育的人越来越多了，青爱工程最开始注册的时候想做一个性教育的工程，那时候批不下来，然后经过这些年的努力和政策的推动，大环境越来越好，现在跟青爱一样在推动性教育的这些团队就更多了，性别教育的很多组织都在做，好多学校的性教育基本上都是性别教育。

首先，做性教育较早的机构有中国计生协、中国性学会、中国性学会青少年专委会。第一批的性教育专家都是中国计生协带出去到荷兰去考察，回来再做的。像胡珍、韩似萍、张玫玫、陶林这些教授，都是性学会当时带过去学习的。老一辈的专家之外，新一辈比如说玛丽斯特普，这个国际组织主要是在做同伴教育；还有做小学性教育的广东绿芽基金会，绿芽做乡村儿童比较有经验；做预防性侵教育的女童保护团队；做幼儿性教育的组织有保护豆豆，胡佳威的团队主要在幼儿园，帮助宝妈们给孩子们做性教育，他们是个商业组织。

师资团队更专业的是首师大的张玫玫教授团队；成都大学苟萍教授团队；成都工业大学王进鑫教授团队；北师大的刘文利教授团队，她出了一套从小学到初中的学生读本，虽然正在整改中，但她是很专业的学者，青爱原先的好多读本也都是由她协助编撰的。

青爱和同行业机构的协作主要有两个方面，一个是培训方面的协作，第二个就是青爱的性教育课程和这些机构都是完全免费共享的。

CFF：青爱为什么选择从专项基金转为成立基金会？作为一家基金会，相比于其他做防艾教育的机构，它的定位有什么不同？有哪些独有的优势？

武江：像做女童保护基金，他们在保护孩子们不被性侵。青爱认为性教育不仅有应对伤害的方面，性教育是一个人一生的教育，从珍爱生命到交往，包括其中美好的事情，都要告诉孩子们。

我们觉得，“早恋”应该被称为“早练”。要教育男孩和女孩哪些是底线，哪些是安全环境，这是最主要的，这是青爱基金会的一个大观点，也是专家跟我们一块探讨出来的观点。青爱在向着全面性教育去努力，我们希望教会孩子们爱的方法，这也是青爱一个观点。

青爱作为一家基金会，跟专项基金也有区别。专项基金不用顾及那么多，只要我上边的领导认可这个事儿，把资料汇报给他了就行，但是作为一家基金会就不一样了，基金会注册前后其实是一套人马，从财务出纳再到项目评估，专家的评估小组的都要跟得上，这是作为基金会来说要去完善的一点，但是这恰恰也是很难的一点。资金充足还好办，钱少就更要命，做这个事情就很难。有一段时间青爱请专家也不敢花太多的钱，但是不请大专家，评估的事情又做不了。最初本山传媒捐赠2000万给青爱的捐款评估费用是5%，那就很大一笔钱，这都是青爱需要去考量的。

现在我们的优势在于这个项目已经做了15年，这15年培养出来了一批人，同时也打造了一批产品。我们要比其他机构多的就是这套课程体系，还有青爱这些年经验上的沉淀。

CFF：您觉得什么是一家好的基金会？

武江：一家好的基金会能把专注的事做得更专业，基金会的项目是由内向外生长的。好的基金会发现社会问题后，会针对问题设计项目，制定实施方案，并在实施过程中不断地改进，最后就是由内向外生长，成长起来，真正解决了社会问题。现在好多基金会疲于应付，这是很要命的。

*“青爱小屋”（图片由受访者提供）

CFF：青爱基金会算不算一家好基金会？距离好基金会还有哪些地方需要提升？

武江：说实话，青爱基金会不是一个差的基金会。从理事长到同事，都为了要做好的事情在践行想法。我们算是一家好的基金会，但仍然有成长的空间。

从资金量上来说，像壹基金这样的基金会，值得我们借鉴；从项目上来说，北京慈弘慈善基金会是一家由内向外生长的基金会，做得特别务实。他们都非常值得我们学习。青爱基金会接下来也是在筹款和项目两个方面去做进一步的提升。

CFF：您在申请鸿鹄计划时，提到的一个困惑是年轻团队越来越难招到。青爱基金会喜欢什么样的年轻人？这类年轻人难招，是不是基金会行业的一个普遍情况？

武江：应该是吧。青爱最年轻同事是92年的。我们70后80后的同事任劳任怨，做事情很认真，但是活力不足。脑袋里边的想法和年轻人还是有差距。之前基金会曾有两个95年的同事，但他们后来离开了。待遇是很重要的原因，基金会现在实力还是不够，没有好的待遇来留住他们，特别是优秀的人才。

一家基金会想做得更好，肯定要多招年轻人，多几个00后会更好，虽然00后不一定能立马能做成什么事，但是青爱基金会面对的群体就是青少年，他们能贡献更多的想法，比如哪种教育形式更易于接受。青爱更喜欢活泼开朗，积极向上的年轻人，如果是在学校社团里面工作过的会更好。

CFF：最近最关注公益行业或者社会上的哪个话题？对此有什么看法？

武江：我最近关注了两个话题，一个是“吴亦凡事件”，第二个是“阿里员工事件”。从专业的角度上，我觉得这些女孩，甚至吴亦凡和阿里的曲一，他们其实在某种程度上都是这个社会性教育缺失的“受害者”。早些时候马薇薇还为吴亦凡申辩，其实是价值观的严重扭曲。他们没有接受过性教育，这种缺失产生的后果对男孩对女孩都有伤害。

所以性教育不是说只对小孩的教育，成人对于这门课该补也得补，得懂识别安全环境，得知道在安全环境里面，特别是两性交往中，应该哪些是需要要避讳的，需要去同时保护别人的安全，同时也要保护自己安全的。

CFF：作为一位80后秘书长，最想对同辈的新任或后备秘书长群体说什么？

武江：新任的秘书长，做公益只要去做就要做好。公益的意义远远大于拿薪水的工作本身。我们共同付出努力，认定这条道路一定要走到最后，让这个世界变得更好。

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访谈、整理 | 张珑玥鸿鹄项目

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